Opinión sindical

Como comprenderéis, nadie me mandó estar aquí, ni nadie me obliga a hacer determinadas cosas pero hay algunass ante las que no me puedo mantener inmóvil y, esta es una de ellas. La situación es delicada y la falta de información, aunque algunos tengan como siempre su justificación, me parece cuando menos irrespetuosa. Así que hace algunos días, como os auncié, tomé la decisión de hacer un trío de preguntas a un representante, sea su Secretario General o su Delegado Sindical, de cada uno de los sindicatos que actúan en nuestra empresa. He de reconocer que lo primero que obtuve fue su total disposición a mí, así que valga por delante mi agradecimiento a todos los que se han puesto a mi alcance y a mi servicio, y valoro esa predispoción con el agravante de la incertidumbre que nos está superando poco a poco.

De ese modo, gracias a todos, e inicio esta serie con José Castro Rebolledo, el primero que se puso a tiro, compañero de la base de Málaga y Secretario de Acción Sindical del Sindicato Independiente de Trabajadores de Portillo (SITP).

¿ Cómo ves la estrategia de la empresa ?
Desmantelación y desmotivación. Esa es la estrategia... y no lo llamaría ni siquiera estrategia, lo llamaría objetivo. Ese el objetivo de la empresa desde que llegaron a Portillo, forma parte de su articulado.

¿ Por dónde pueden ir los pasos en el futuro ?
Es una pregunta para especular y no me gustaría responderla para evitar eso mismo. Sólo diría que hay que pararse a calcular que si la empresa tiene como objetivo cargarse los servicios de la ruta, ello tendría efecto dominó y repercutiría sobre la parte más débil de la cuerda. Y, sobre ello, me pregunto y os pregunto, ¿ dónde están los Secretarios Generales de los grandes sindicatos, ellos que podrían hacer más presión sobre los políticos, ¿ dónde están ?. En el fondo hay que crear unión, la empresa juega con la información, da información a algunos sindicatos y éstos no comparten la información con el resto de los sindicatos.Nosotros no somos perfectos, pero procuramos la unidad.

¿ Qué mensaje puede dar el SITP a los trabajadores ?
Que confíen. Porque si no nos dan esa confianza, a todos, lo llevamos muy mal. Quiero dejar claro que si no se pasa información es porqu está todo en el aire. Mantenemos el seguimiento porque la empresa tiene que informar al Comité sobre todas las cambios en lo servicios y no lo está llevando a cabo. Pero la unidad es fundamental.

Un saludo portillero.